銀行業で相次ぐ不正取引…信用調査の実態と費用|探偵活用事例

銀行での不正取引が発覚寸前…金融リスクを未然に防ぐ調査の実態とは|信用調査で信頼を守った探偵利用事例

 

銀行業における不正取引や情報漏洩は、企業の信用失墜・行政処分・経営リスクに直結する重大問題です。内部不正や不自然な資金移動は、早期に発見しなければ大きな損害に発展します。本記事では、不正取引が増えている背景や放置した場合の危険性を解説するとともに、探偵による秘密裏な信用調査の有効性をご紹介します。また、実際に調査を通じて得られた事実から解決への糸口を見つけた事例や、調査にかかる費用感についても解説し、同様の悩みを抱える方に参考となる情報を提供します。

 

【この記事は下記の方に向けた内容です】

  • 銀行業務に従事している方
  • 内部の不正行為や不自然な動きを感じている方
  • 取引先の信用状態に不安を抱えている方

 

 

 

不正リスクを見逃さないために金融機関が行うべき対応とは

不正リスクを見逃さないために金融機関が行うべき対応とは

不正取引トラブルが増えている背景

銀行業では、お金と信用を扱うという特性上、わずかな内部不正や信用不安が重大な経営リスクにつながります。近年はデジタル化やオンライン取引の拡大に伴い、内部犯行による資金の不正移動や顧客情報の漏洩が増加しています。さらに、システムの複雑化やリモートワークの普及により、監視や管理体制が追いつかず、不正が潜伏する余地も広がっています。問題が表面化する頃には顧客からの苦情や金融庁からの監査リスクに直面しているケースも多く、発覚が遅れるほど経営に与える打撃は大きくなります。現場行員も「疑念のある取引」に巻き込まれることで精神的な負担を抱え、組織全体の不安や不信感が広がってしまうのです。

 

 

 

 

不正の主な原因と最近の傾向

銀行業における不正や情報漏洩は単一の要因ではなく、いくつかの典型的なパターンで発生します。大きく分けると外部からの攻撃・内部関係者の不正・人為的なミスの3種類が代表的です。近年は環境変化により、それぞれのリスクが増加傾向にあり、金融機関の管理体制に厳しい課題を突きつけています。

 

 

(1)外部攻撃(サイバー攻撃)

金融機関を狙った不正アクセスやマルウェア感染は年々巧妙化しています。特にランサムウェアを使った攻撃や、システムの脆弱性を突いた不正送金は深刻です。攻撃は顧客口座を直接狙うだけでなく、提携先システムを突破して侵入するケースもあり、顧客情報や資金流用に直結するため、外部ネットワーク管理の強化が急務です。

(2)内部不正

もっとも大きなリスクの一つが、行員や退職予定者による意図的な不正です。資金の不正移動や顧客情報の持ち出しは実際に多発しており、動機としては金銭的利益や不満からの報復が目立ちます。金融機関の内部不正は一件でも発覚すれば社会的信用を大きく失い、行政処分にも直結するため、アクセス権の制御や内部監視体制の強化は不可欠です。

(3)人為的なミス(ヒューマンエラー)

メール誤送信や資料の誤廃棄といった単純なミスも金融機関にとって致命的です。顧客口座番号や個人情報の誤送信、紙媒体の処分不備は即座に信用失墜につながります。さらに、クラウドシステムの設定不備やUSBの紛失なども被害を拡大させます。一度流出した情報は回収困難なため、従業員教育や誤送信防止システムの導入、情報の暗号化といった仕組みづくりが欠かせません。

 

 

このように、不正取引や情報漏洩は「外部からの攻撃」だけでなく、内部要因や単純な過失からも発生しています。金融機関は多角的な対策を講じなければ、信用と資産を守ることは困難です。

 

 

内部不正や信用不安がもたらすリスク

「大きな被害が出ていないから」と不正の兆候を軽視することは極めて危険です。放置すれば被害は拡大し、金融機関としての存続すら揺るがしかねません。具体的には以下のようなリスクが現実的に発生します。

 

 

信用失墜と顧客離れ

不正な資金移動や情報漏洩が明るみに出れば、顧客は安心して資産を預けられなくなります。一度失った信頼は取り戻すのが極めて困難であり、顧客離れが進めば銀行の基盤は大きく揺らぎます。

訴訟リスクと損害賠償

顧客資産の不正流用や情報流出が損害につながれば、訴訟や高額賠償に発展します。特に個人情報漏洩に関しては法的責任が厳格に問われ、数千万円規模の賠償に至るケースもあります。

行政処分・業務停止命令

内部統制に重大な欠陥があると判断されれば、金融庁などの監督機関から業務改善命令や業務停止命令が下されます。行政処分歴は公表されるため、社会的信用を大きく毀損し、新規顧客や取引先にも影響を及ぼします。

組織内部の不信感と分裂

不正の疑念が社内で広がれば、行員同士が疑心暗鬼に陥り、組織が不安定化します。人間関係の悪化や士気低下は業務全体に悪影響を及ぼし、正常な銀行運営を妨げます。

 

 

銀行業で実際に起きた不正取引ケース

ある地方銀行において、2025年3月に顧客の預金口座から不自然な出金が行われていたことが判明しました。最初は少額の出金が複数回発生する状況で、通常業務では説明がつかない動きが継続しており、内部および外部両面の関与が疑われました。調査を進めたところ、次のような構図が浮かび上がりました。

 

(1)内部行員の関与

担当者の端末操作ログや残業時間の記録を精査した結果、口座出金に関与したと思われる時間帯に不正な操作が行われていた痕跡が確認されました。また、複数の顧客情報へのアクセス履歴が異常に高く、通常業務の範囲を超えていたことも判明しました。

(2)外部からの不正アクセス

さらに、サーバーログの解析により、不審な外部IPアドレスからのアクセスが検出されており、口座データベースへの侵入を試みた形跡が確認されました。ログには、外部から口座振替処理に使用されるシステムへのアクセスを試みた痕跡が残されていました。

 

 

この二重構造(行員の協力的な不正行為 + 外部からのシステム侵入)は、巧妙で発覚を難しくしていました。被害金額は数百万円規模に達し、顧客からの苦情と金融庁からの監査リスクが同時に浮上する状況となりました。銀行側は、調査報告をもとに該当行員を特定し、内部処分を実施しました。また、外部侵入ルートを塞ぐため、システムセキュリティの全面見直しを行い、アクセス制御の強化と二段階認証の導入、ログ監視体制の拡充を図りました。この事例は、「内部要因と外部要因が複合して不正取引を成り立たせる構図」が実際に起こり得ることを示しています。

 

専門家による信用調査・内部調査が有効

探偵利用の有効性

金融機関で不正の兆候が出た場合、社内調査だけでは情報が漏れたり、対象者に動きを悟られて証拠隠滅や口裏合わせを招く恐れがあります。第三者である探偵が秘密裏に客観情報を収集し、事実を特定するための材料を蓄積することで、解決への糸口が生まれます。以下、各有効性を実務レベルで詳述します。

 

 

秘密裏に調査を進められる

外部の独立主体として動くため、社内の人間関係や指揮系統に一切触れず、調査の存在自体を秘匿できます。実務では、(1)対象者と接点のない調査員による外周観察、(2)公開情報・商業データベース・反社チェック(OSINT)の静的収集、(3)依頼企業側の権限下で行うログ保全・端末保全の手順設計支援など、露出の少ない手法を段階的に組み合わせます。これにより、調査漏えいによる証拠破棄/関係者の逃亡・口裏合わせ/社内対立の激化といった二次リスクを回避。調査対象に悟らせずに、出金タイミング・アクセス元・接触人物などの時系列を静かに積み上げることができます。

法に基づいた適正調査

探偵は探偵業法に基づく契約・重要事項説明を行い、個人情報保護法や刑法等に抵触しない適法な収集範囲で調査を遂行します。住居・管理権限エリアへの無断立入りや通信の秘密侵害、違法な盗聴・傍受などは一切行いません。デジタル領域では、フォレンジックの基本手順(Write Blocker 使用、完全イメージ取得、ハッシュ値算出、タイムスタンプ保全を遵守して証拠性を担保。証拠の保全経路を明確化することで、後続の社内処分や法的プロセスで資料価値を失わないようにします。結果として、違法収集に起因する証拠の無効化や逆に企業側が問われる法的リスクを避けられます

弁護士や監督機関との連携が可能

案件の性質に応じて、弁護士の守秘義務のもとで調査設計を行い、のちの懲戒処分・民事対応・刑事告訴・監督官庁報告に必要な形式と粒度で記録を残します。具体的には、事実経過表、証拠目録、アクセスログ対照表、資金移動の時系列、関係者相関図を整備。監査法人・CSIRT・内部監査部と連携し、監査対応や行政照会への一次回答資料として即応できる状態を作ります。これにより、初動の迷走を防ぎつつ、監査長期化や広報炎上による二次被害の抑制にもつながります。

再発防止に役立つ

調査で判明した事実を起点に、根本原因を特定します。権限設計の過不足、職務分掌の崩れ、二重承認(四眼原則)の欠落、アラート閾値の不備などを洗い出し、実装可能な改善計画に落とし込みます。技術面では二要素認証強化、DLP/EDR、端末持ち出し統制、SIEM・UEBAの検知ルール見直し、人事面では退職時アカウントの即時無効化・NDA再確認・教育計画などを提案。J-SOXや内部監査計画に接続できるKRI/KPI(不正兆候指標)の設定まで踏み込むことで、同種不正の再燃を抑えます。ここで重要なのは、探偵調査が「解決そのもの」を保証するのではなく、事実を可視化して是正策へつなぐ糸口を提供する点です。

探偵による不正取引の解決事例と実際の費用例

解決事例1|中堅銀行 経営管理部 40代男性からの依頼

顧客口座からの不自然な資金移動が相次いで発覚し、内部不正の可能性が疑われました。探偵が対象行員の行動調査と端末ログのフォレンジックを実施した結果、特定行員が顧客情報を不正に閲覧し、外部口座へ送金指示を行っていた痕跡が判明しました。依頼者はこの報告をもとに行員を処分し、再発防止のため承認フローやモニタリング体制を強化しました。

 

調査費用の内訳
  • 行員の行動調査:10日間 45万円
  • デジタルフォレンジック調査(端末履歴・アクセス解析):40万円
  • 報告書作成・弁護士連携サポート:12万円

合計:約97万円

 

 

 

解決事例2|地方銀行 情報システム部 50代課長からの依頼

社内システムに不審なアクセスが続き、内部・外部いずれの関与か判断できないとの相談でした。探偵はネットワークログ解析と行員の行動調査を並行して実施。その結果、外部からの不正アクセスと同時に、退職予定の行員が内部データをコピーしていた事実が浮かび上がりました。依頼者は証拠を基に弁護士を通じて退職者へ法的措置を行い、併せてシステム強化を行いました。

 

調査費用の内訳
  • ネットワークログ解析(外部侵入追跡):55万円
  • 行員の行動調査:7日間 38万円
  • デジタルコピー検出調査:35万円
  • 報告書作成・法的対応用証拠整理:15万円

合計:約143万円

 

 

 

解決事例3|都市銀行 営業部 30代男性からの依頼

取引先との融資条件が競合に知られている様子があり、内部から情報が流れている懸念がありました。探偵が営業担当者の行動調査とメール送受信の解析を行った結果、特定行員が競合先と接触し、取引条件を提供していた事実が判明しました。証拠は弁護士を通じて正式に処理され、当該行員は契約解除。依頼銀行は取引先に誠実に説明し、信頼を維持することができました。

 

調査費用の内訳
  • 営業担当の行動調査:5日間 28万円
  • メール送受信解析:22万円
  • 競合接触確認調査:18万円
  • 報告書作成・弁護士連携:9万円

合計:約77万円

 

 

金融リスクから企業を守るために

専門家にご相談ください

銀行業における不正取引や情報漏洩は、信用失墜・行政処分・顧客離れといった深刻なリスクを引き起こします。内部での調査や自己解決を試みても、証拠が失われたり、疑心暗鬼が拡大する危険性が高く、かえって問題を悪化させる恐れがあります。こうした状況では、第三者である探偵の秘密裏な調査が有効です。対象者に気付かれることなく事実を収集し、法的にも通用する形で証拠を整理することができるため、企業の判断材料として大きな支えとなります。また、調査結果を基に内部統制やセキュリティ体制を見直すことで、再発防止につながる改善策を講じることが可能です。不正が発覚してからではなく、「少しでも怪しい」と感じた段階で行動を起こすことこそが、被害を最小化する最善策となります。金融機関にとって「信頼」は最大の資産であり、その喪失は経営存続に直結します。だからこそ、初回相談は無料で受けられる探偵事務所などの専門家に早期相談することを強くおすすめします。リスクを先送りせず、事実を明らかにし、解決への糸口を掴むことが、未来の信頼と企業防衛につながります。

 

 

 

 

 

 

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